La gestion sérieuse du Conseil général du val d'Oise reconnue.

14.05.2013 …

Par Philippe Métézeau

Grâce a son programme d'economie budgétaire et à l'amélioration de sa gestion , le Conseil général du val d'Oise diminue le montant de ses emprunts depuis 3 ans. Par le sérieux de ces actions, il trouve la confiance des prêteurs, et cela permet de négocier les taux d'intérêt des emprunts a des conditions particulièrement attractives, comme le detaille l'article ci dessous.

Voici l'appréciation du site financier boursier.com

Le Val d'Oise confirme sa position d'émetteur récurent sur le marché obligataire

(Boursier.com) -- Le Département du Val d'Oise confirme sa position d'émetteur récurent sur le marché obligataire au travers d'un placement privé de 6.5 ME échéance 2018 avec Oddo & Cie comme chef de file.

Le Département bénéficie de la note AA- (stable) délivrée par l'agence Fitch. Ce rating reflète des fondamentaux économiques solides et une gestion financière de qualité. En outre, le Val d'Oise bénéficie d'un cadre économique dynamique et attractif du fait de son appartenance à la Région Ile-de-France, l'une des plus riches et productives d'Europe. Le prospectus de base du Département est disponible sur son site internet

Dans un contexte où la demande des investisseurs est très majoritairement axée sur les maturités longues afin de bénéficier d'un rendement additionnel, Oddo & Cie a permis au Département du Val d'Oise de sécuriser un placement privé à 5 ans, maturité qui correspondait à des besoins précis d'investissement du Département.

Le placement de l'émission a été réalisé auprès d'un nouvel investisseur institutionnel qui a ouvert une ligne de crédit spécifiquement à l'occasion de cette opération permettant ainsi au Département du Val d'Oise d'élargir sa base d'investisseurs.

L'émission obligataire a été réalisée à des conditions particulièrement attractives pour le Département sur base d'un niveau de coupon de 1.31% soit une marge de 65 points de base au dessus de l'OAT.

Cette opération témoigne de la volonté du Département du Val d'Oise d'intervenir régulièrement sur les marchés obligataires au travers de son programme d'émission EMTN et d'élargir progressivement sa base d'investisseurs pour diversifier ses sources de financement.

Le succès de cette transaction démontre la confiance des investisseurs dans le crédit du Département du Val d'Oise et contribuera au financement des dépenses d'investissement votées au Budget 2013 par le Conseil Général du Val d'Oise.

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Le chaland qui passe...

24/05/2013 07:52

N'y a t'il pas une "obligation" de signaler, sur les panneaux d'affichage des travaux, la participation du Conseil général ? Ainsi, sur la résidence Marguerite, dont la remise en forme dure depuis des mois, on a l'impression que seule la municipalité finance les travaux. Et c'est le cas pour d'innombrables chantiers de la ville.

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Philippe Metezeau

17/05/2013 22:52

Les périodes électorales ne sont sans doute pas les plus propices a une réflexion de fond. Il faut effectivement réaliser qu'elles sont accaparées par une communication importante. Celle ci doit se nourrir du travail fait pendant les autres périodes. Mais je pense aussi qu'il est important de concevoir que dans les périodes électorales, la communication doit être réciproque et non a sens unique, et il faut savoir écouter. Je parle bien entendu des candidats qui attachent spontanement plus dimportance aa ce qu'ils disent eux memes, qu'a ce que leur disent les autres... Il y a aussi une part de stratégie a,prendre en compte.tout cela n'est pas facile.! Ne croyez surtout pas que vos,réflexions sont inutiles ou inintéressante... Chacun apporte sa pierre a sa manière... Bonne continuation et bonne participation. A poursuivre sans modération.

ALIMAS

17/05/2013 06:51

(10A449A02). MAIS, PHILIPPE MÉTÉZEAU, VOTRE COMMUNICATION ME SATISFAIT ! @ Commentaire n°2 posté par Philippe Metezeau 16/05/2013 à 12h05. Vous écrivez : «...je ne doute pas, ALIMAS, lecteur attentif, que vous comprendrez la cohérence de ces choix ... et je l'espère, de ma communication qui va au-delà du descriptif et de la propagande, et s'efforce aussi d'être pédagogique...». Tout peut toujours être amélioré ! Il est indispensable de toujours se situer sur le curseur du bien, à mi-chemin entre le mal et le mieux, sachant aussi que le mieux est souvent l’ennemi du bien. Je perçois votre communication sincère, raisonnée et soucieuse de nous informer. C’est d’ailleurs aussi pour cela que vous avez ma préférence politique, sincère et raisonnée. Je vous ai inscrit un rappel des étapes du système politique, dans mon commentaire (10A449A01). Si tant il est vrai qu’il faille communiquer au fur et à mesure des inaugurations, accordez-moi le mérite de m’inquiéter de ce qu’il y a à réaliser et, vous concernant, de nos relations citoyennes et politiques en relation avec vos propres positionnements pour les mandats à venir. J’ai parfois le sentiment que je ne vous suis d’aucune utilité en dehors des périodes électorales, que tout est joué pour ne pas dire pipé d’avance et cela me désole profondément.

16/05/2013 12:05

D'accord pour écrire "efficace". Il me semblait pourtant que cet article allait au delà de la communication purement déclarative, en mentionnant un avis extérieur d'un professionnel indépendant. Le fait de trouver des prêteurs, a une époque ou les banques ne prêtent plus "automatiquement " aux collectivités, Le fait d'obtenir des "prêteurs" des taux d'intérêt plus bas que ceux habituellement consentis aux collectivités locales, Le faits avoir une bonne notation par un organisme extérieur et indépendant ... me semblent être une appréciation positive de la gestion du Cg, basée sur la recherche d'économie, sur la limitation des emprunts au minimum indispensable. oui, nous avons du renoncer à certains projets non indiensables, oui nous faisons face a nos obligations légales, oui nous appliquons les directives de l'Etat (notamment le versements des diverses allocations APA, PCH, RSA...) dont les montants nous sont imposés, oui nous remplissons nos compétences obligatoires (collèges, protection maternelles et infantiles, entretien du réseau routier départemental, insertion...). Vous comprendrez certainement que je ne puisse dans chaque article reprendre la totalité de nos orientations. ici, l'objectif c'était de mieux faire connaître l'appreciation par un professionnel extérieur. Je ne doute pas, Alimas, lecteur attentif que vous comprendrez la cohérence de ces choix... Et je l'esper de ma communication qui va au delà du descriptif et de la propagande, et s'efforce aussi d'être pédagogique. merci de m'avoir lu.

16/05/2013 10:07

(10A449A01). GESTION SÉRIEUSE ! QUÈSACO ? J’EUSSE PRÉFÉRÉ VOIR ÉCRIT : GESTION EFFICACE. Est-ce à comprendre que, compte tenu des capacités financières passées, présentes et à venir, le Conseil général estime avoir fait, fait et fera les BONS CHOIX (c'est-à-dire ni les MEILLEURS et ni les MAUVAIS) et donc, ne fera pas autrement !? Pour ma part, c’est à l’aune des résultats OBTENUS en fonction des ATTENDUS que l’on veut, sait et peut mesurer la satisfaction des usagers pour toujours garder du pouvoir d’agir et de réagir aux situations structurelles et conjoncturelles. Votre information, Philippe MÉTÉZEAU, est de la communication, entrant dans le phasage du SYSTÈME POLITIQUE. La principale qualité que j’attribue à un système politique, c’est sa capacité à mesurer son efficacité. Mon commentaire tient essentiellement à rappeler ou à préciser ce qu’est un système politique, à savoir une suite temporelle (pendant l’exercice du mandat) d’actions logiques : 1). PERCEPTION (les diagnostics de l’existant, les audits de capacités financières, les enquêtes de besoins, à la prise de responsabilité politique). 2). ORIENTATION (les idées, le virtuel, les possibles). 3). PROPOSITION (les avant-projets, les engagements, les financements). 4). DÉCISIONS (les projets, les programmes, les plans). 5). RÉALISATION (sur un ou plusieurs mandats, les équipes dirigeantes pouvant changer ...). 6). INAUGURATION (sur un ou plusieurs mandats, les équipes dirigeantes pouvant changer ...). 7). COMMUNICATION (informations et suivi régulier de l’opinion politique, publique et société civile pour assurer et se rassurer de sa réélection).