Ecole Maternelle CARNOT : Conseil général et ville pour un même projet.

<br /> Bravo Alimas pour votre analyse, effectivement, la multiplicité des compétences est un frein au "resserrement" du nombre de personnel administratif chargé d'étudier les dossiers de financement et<br /> distribuer l'argent collecté auprès des contribuables et ces multiples strates ont un coût que beaucoup de politiques sont prêts à faire assumer par les contribuables si cela leur permet de mettre<br /> en avant la participation de LEUR collectivité à différentes réalisation (plus ou moins utile, dans certains cas ...)<br /> Mais d'un autre côté, que faire contre la mauvaise foi d'un Maire qui communique perpétuellement sur SES réalisations en oubliant ses partenaires.<br /> <br /> <br />

<br /> (10A210A01). CUMUL ET CROISEMENT DES COMPÉTENCES ! Cette capacité multi-partenariale publique, de contribuer financièrement à un projet et sa réalisation, vous amène Philippe MÉTÉZEAU à<br /> communiquer, pour ne pas laisser croire que la municipalité (de Gauche) est la seule à financer. Que ce soit la municipalité (de Gauche) ou le Conseil général (de Droite), il ne faut quand-même pas<br /> oublier que c’est d’argent public dont il s’agit, donc de nos impôts amis contribuables. Ce que je retiens de votre information, Philippe MÉTÉZEAU, c’est la dépense supplémentaire que provoque la<br /> multiplicité des organismes publics pour une même compétence sur un même projet. C’est à mon avis préjudiciable aux économies à faire et à la réduction du nombre de fonctionnaires. Si c’est la<br /> commune qui est compétente, cette dernière doit budgéter la totalité des dépenses nécessaires, à partir de ses propres capacités de financement. Cela éviterait de constituer des dossiers de demande<br /> de subventions occupant des fonctionnaires.<br /> <br /> <br />