La Municipalité veut bétonner le quartier de la Colonie

<br /> Je devine une provocation derrière ce message, et j'avoue ne pas comprendre la stratégie de Jérémie. Elle repose en tout cas sur un mensonge :<br /> Le permis de construire a été signé le 20 avril 2010, par l'équipe de M. Doucet(N° 9501890203). Il porte sur 215 logements.<br /> Un premier permis avait été déposé le 27/02/2009 (N° 095018090024). Il portait sur 101 logements. On comprend que Marignan ait préféré déposer un nouveau permis profitant des nouvelles règles du<br /> PLU instaurées par M. Doucet; et qui lui permettait de plus que doubler le nombre de logements.<br /> Pour mémoire, "notre équipe" conduite par M. Mothron a quitté la Mairie en mars 2008.<br /> Nous n'avons donc aucune responsabilité sur ce permis accordé par l'équipe de M. Doucet.<br /> Qui utilise des méthodes détestables pour affirmer le contraire ?<br /> <br /> <br />

<br /> Que de mensonges encore. C'est votre équipe municipale qui a donné le permis de construire pour ce projet. Vraiment, vos méthodes sont détestables Monsieur Métézeau/<br /> <br /> <br />

<br /> COMMENTAIRE (10A045A01). MAIS QUELLE EST LA FINALITÉ DE CETTE ORIENTATION ? Pourriez-vous, Philippe MÉTÉZEAU, nous faire connaître les raisons qui vous oppose ou vous opposerait à ce projet et en<br /> particulier les nuisances ? Existe-t-il un comité de défense du quartier qui puisse nous instruire ? Je vous propose d’établir un questionnement à partir du (QQOQCCP) : Quoi ? Qui ? Où ? Quand ?<br /> Comment ? Combien ? Pourquoi ?<br /> 1). Politique ? Augmentation du nombre d’habitants pour d’avantage de contributions de l’État, d’indemnités pour les élus et de prérogatives pour les budgets de la commune et de la communauté de<br /> communes.<br /> 2). Écologique ? D’avantage de capacités de parkings temporaires pour véhicules particuliers de passage, au profit des transports en communs.<br /> 3). Géostratégique ? Incitation au rapprochement des habitants de la banlieue proche et lointaine, désireux de se rapprocher des centres d’activités professionnelles et centres commerciaux, proche<br /> de Paris et de sa proche banlieue.<br /> 4). Économique ? Incitation à l’implantation d’entreprises, trouvant de la main d’oeuvre, dans la perspective du Grand Paris ?<br /> 5). Sociologiques ? Offre de logements publics stratégiques à loyer modéré, aux fonctionnaires communaux et territoriaux ?<br /> 6). Y en a-t-il d’autres ?<br /> Pourriez-vous Philippe MÉTÉZEAU nous éclairer sur ces questions ?<br /> <br /> COMMENTAIRE (10A045A02). TOUT SENTIMENT EST-T-IL BON À EXPRIMER ? Un sentiment est à l’intérieur de soi. Exprimer une opinion, c’est sortir de soi et cela peut se retourner contre soi, vis-à-vis de<br /> la personne qui la reçoit. Cette dernière peut vous soupçonner d’être plus ou moins satisfait du désagrément qu’elle provoque ! Et puis après tout, sans cette nouvelle, elle aurait put continuer à<br /> vivre tranquille, car on ne souffre pas de ce que l’on ne connaît pas! La dissimulation de faits volontairement cachés et soudainement révélés, peut s’avérer catastrophique ! On ne hait pas et l’on<br /> n’envie pas ce que l’on ne connaît pas ! Ce n’est que plus tard, quand on apprend tout d’un bloc et que l’on cherche à comprendre, que le besoin de savoir devient pressant, imposant, urgent. Couper<br /> la queue du chien par tranches, est-ce plus cruel que de la couper d’un coup ?<br /> <br /> COMMENTAIRE (10A045A03). NOTRE MONDE EST UN IMMENSE NUMÉRO D’ÉQUILIBRISTES. Les personnes qui conseillent, éduquent, enseignent, sont t’elles responsables des actes des personnes qui les écoutent<br /> et les suivent ? Oui pour une part mais jamais pour tout ! Instruire un dossier n’est pas accuser ; c’est rassembler des éléments tangibles, compréhensibles, avérés pour confronter les sentiments,<br /> opinions et jugements.<br /> <br /> COMMENTAIRE (10A045A04). CONNAISSEZ-VOUS LE QUESTIONNEMENT DE QUINTILIEN ? Ce questionnement est applicable à toute proposition et tout projet, à partir de nos capacités de perception (sentiments),<br /> de raisonnement (opinions) et de jugement (décisions) ? C’est le (QQOQCCP): Quoi ? Qui ? Où ? Quand ? Comment ? Combien ? Pourquoi ? Ce questionnement s’effectue tout au long de l’avancement d’un<br /> processus découpé en 7 phases avec ce que l’on appelle : Des rendez-vous Qualité au cours desquels, s’expriment les différents acteurs.<br /> <br /> COMMENTAIRE (10A045A05). IL N’Y A PAS DE BONS PROCESSUS, COMME IL N’Y A PAS DE BON VENT POUR CELUI QUI NE SAIT PAS D’OÙ IL PART, OÙ IL VA, OÙ IL ARRIVE. Il y a deux sortes de problèmes : Ceux qui<br /> se résolvent tout seuls et ceux qui n’ont pas de solution. (Expression attribuée à Maurice Couve de MURVILLE). Un processus est établit pour résoudre un problème, à partir de phases, étapes et<br /> périodes à franchir pour atteindre un ou plusieurs objectifs. Pour exemple le processus de réalisation d’un problème d’urbanisme passe par :<br /> 1). L’expression des besoins et suggestions (consultation).<br /> 2). L’existant sur le site (situation).<br /> 3). Ce qui est possible dans le présent et le futur (intention et orientation).<br /> 4). Ce qui est décidé (solution).<br /> 5). Ce qui est exécuté (exécution).<br /> 6). Ce qui est évalué (évaluation).<br /> 7). Ce qui est consolidé (consolidation).<br /> <br /> <br />